قمنا بمراقبة كل مدير في الدوري الإنجليزي الممتاز – وهذه هي النتائج التي توصلنا إليها

إذا حضرت مباراة كرة قدم في نهاية الأسبوع، فمن المحتمل أنك كنت تركز على الأحداث في الملعب بدلاً من ما كان يحدث خارجه. وأول شيء ربما أخبرت به أصدقائك وعائلتك بعد المباراة هو الهدف الرائع، أو التصدي الاستثنائي أو المهارة اللافتة للنظر التي شهدتها.

لكن الحقيقة أن هناك عرضًا جانبيًا كاملاً يحدث على بعد أقدام قليلة فقط من خط التماس. “إنها علم النفس في الواقع”، قالت الدكتورة جيليان كوك، المحاضرة البارزة في علم النفس الرياضي والأداء في جامعة ليفربول جون مورس. “التوتر شديد للغاية.”

هذا العرض الجانبي بالطبع هو في منطقة المدربين التقنية. والشخص الذي يشعر بالتوتر هو المسؤول عن ما يحدث أمامه – المدير الفني.

“إنهم يعرفون تأثير ما يفعلونه على أداء اللاعبين. هل يمكنهم التحكم في توترهم؟ هل هم قادرون على التلاعب بمشاعرهم لمساعدة لاعبيهم في الأداء الجيد أم يستسلمون لتلك المشاعر؟”

في محاولة للإجابة على بعض هذه الأسئلة، أرسلنا صحفي من هيئة الإذاعة البريطانية (BBC) إلى جميع المباريات العشرة في الدوري الإنجليزي الممتاز خلال أحدث جولة من المباريات لمراقبة كل مدير بعناية بينما كانت الأحداث تتطور.

سجل الصحفي بيانات حول مكان وقوف المديرين وكيف تفاعلوا مع من حولهم، بما في ذلك أعضاء الجهاز الفني واللاعبين في الملعب والحكام.

وقد كشف التحليل العميق والسلوك الدقيق للمديرين عن أن العديد منهم يقضون وقتًا خارج المنطقة التقنية، متحدين قوانين اللعبة التي تقيد تحرك المديرين بأي اقتحام للتفاعل الخاص إلا في “ظروف خاصة”.

هناك أيضًا جوانب أخرى تساهم في سلوك وإجراءات المديرين خلال المباراة، مثل السعي للحصول على تفسير قرارات الحكم التي قد تؤدي إلى إحباطهم. يمكن أن يكون الغضب من هذه القرارات مشتتًا وقد يؤثر على تركيز اللاعبين واستعدادهم.

هناك مدراء يفضلون أن يكونوا الشخص الوحيد المرئي في المنطقة التقنية بينما يسمح آخرون لأعضاء فريقهم الفني بشغل هذا الدور في بعض الأحيان. استخدام فريق فني متنوع يتيح للمديرين توصيل الرسائل بفعالية أكبر، مع الاستفادة من العلاقات الفردية بين أعضاء الفريق الفني واللاعبين.

التوتر والبيئة المحيطة بالمدير خلال المباريات وضغوط القرارات اللحظية كلها تلعب دورًا في تعاملهم مع الوضع والمباراة بشكل عام. من تبني أسلوب هادئ يوفر إحساسًا بالهدوء والسكينة، إلى استخدام تقنيات التشتت مثل لعب “حجر ورقة مقص” أثناء فحص الفار.

الملابس التي يرتديها المديرون ربما لا تؤثر بشكل كبير على النتيجة، لكنها تكشف الكثير عن الفلسفة والأسلوب الشخصي للمدير، سواء كان يفضل أن يظهر كسلطة تشريحية في بدلة أو كخبير رياضي في لباس رياضي.

الأمر المهم في نهاية المطاف هو الأصالة. النجاح في إدارة الفرق يعتمد بشكل كبير على الثقة التي يزرعها المدير داخل فريقه، وهل يظهر بشكل موحد ومتوقع في كل مواقف. وهذا هو العامل الأبرز الذي يجعل اللاعبين يثقون بقيادتهم ويؤدي لأداء أفضل في الميدان.