“فجوة كبيرة في السوق: كيف تبحث عن الكشافين؟”

كان الوقت الثانية صباحًا وديان جيبسون يجلس في موقف سيارات ماكدونالدز للتأكد من الحصول على اتصال واي فاي لإجراء مكالمة هامة مع وكيل من الولايات المتحدة. يتماشى هذا المشهد مع بعض الأفكار المسبقة الأقل جاذبية حول العمل في التوظيف والكشافين: السهرات الطويلة، الرحلات عبر البلاد بمفرده، ساعات لا حصر لها لمشاهدة المباريات في جميع الظروف الجوية وغالبًا لا يؤدي إلى توقيع اللاعب المطلوب. في كرة القدم النسائية، لا يزال الكشافون في مراحلهم البدائية من التطور، ولكن نادي ساوثهامبتون في دوري الأبطال للسيدات عازم على تغيير هذه الرؤية وتدريب جيل جديد من الكشافين ذو مهارات خاصة تناسب اللعبة النسائية.

يتحدث جيبسون، مدير التوظيف لفريق السيدات والفتيات في نادي ساوثهامبتون، عن مبادرة يديرها ناديه الآن للعام الثاني على التوالي، تُدعى “مدرسة الكشف الخاصة ببنك ستارلينج”، وهي برنامج يمتد لـ15 أسبوعًا شارك فيه 15 مشاركًا في 2024 وزاد العدد إلى 20 كشافًا ناشئًا للفئة الحالية لعام 2025. البرنامج محجوز بشكل كبير مع 115 طلب في 2024 والآن 160 طلبًا للبرنامج الأحدث.

يأمل المنظمون في تدريب الكشافين للعمل ليس فقط لصالح ساوثهامبتون ولكن في جميع أنحاء الهرم لمساعدة اللعبة النسائية على النمو. يوضح جيبسون: “النظام البيئي للعبة النسائية يتحسن فقط. العام الماضي كان لدينا كشافين من جميع أنحاء المملكة المتحدة \[على الدورة\]، بعضهم كانوا يسافرون لأربع أو خمس ساعات للوصول، لذا فإن الأمل هو أن يجدوا ناديًا أقرب إليهم كثيرًا. ولكن إذا أحصلنا على المزيد من الكشافين في اللعبة النسائية وكان هناك المزيد من اللاعبين الإناث الذين يتم العثور عليهم، قد لا يساعدنا على المدى القريب ولكن في 10 سنوات ربما نوقع هذه اللاعبة لأنها تم اكتشافها من قبل كشاف كان تم تدريبه لدينا. أود أن أرى المزيد من الأندية تفعل ذلك وليس نحن فقط. إذا فعلت المزيد من الأندية هذا، فسوف يتحسن المستوى فقط.”

تشتمل الدورة على مزيج من العناصر النظرية والعملية والتدريب الذي يتضمن التركيز على البيانات فضلاً عن تطوير العين لرؤية المهارات في اللاعبين الناشئين، بدءًا من مستوى الشباب أو القاعدة الشعبية وصولًا إلى المحتملين للانضمام للفريق الأول. يضيف جيبسون: “السوق المستهدف هو الكشافين الشبان من الإناث، مما هو رائع، لكن لا يوجد خطأ إذا كان هناك كشافين ذكور يلتحقون باللعبة النسائية. البرنامج طويل ولكن هناك الكثير من المعرفة الجيدة فيه. نكلفهم بمهام كل أسبوع، مع واجب منزلي. سنتعلمهم كتابة التقارير، أو قد نكون نقوم بمهمة الخصائص ونعطيهم مركزًا محددًا على أرض الملعب للدراسة. ثم شاهدوا أكثر من 100 طفل \[في أكاديمية ساوثهامبتون\] وقاموا بتقارير كشفية ضمن المبنى. آش \[آش ويلر-عثمان، مدير الشراكات في ساوثهامبتون\] يستحق الكثير من الثناء. ما فعله أثبت نجاحًا كبيرًا العام الماضي، مما سمح له بالاستمرار هذا العام ويبدو أنه سيكون أكبر وأفضل هذا العام.”

يتعلم الكشافون الناشئون أيضًا من علماء الرياضة والمحللين في ساوثهامبتون، لكن فريق التوظيف هو من whom يأملون في الحصول على أكبر قدر من الخبرة والمعرفة منهم، وأحدهم هو جيبسون الذي عمل سابقاً في التوظيف في نادي هبس، للفرق الأساسية والأكاديمية. يتذكر أنه عندما تم تعيينه لأول مرة قبل عام، كان هو الشخص الوحيد الذي يشغل منصب “رئيس التوظيف” في دوري الأبطال للسيدات، رغم أن أندية الدرجة الثانية الأخرى قد تبنت الفكرة منذ ذلك الحين، ويضيف: “لقد أدركت أنني رغم أنني كنت مديرًا لفريق هبس للسيدات، عندما وضعت الأقماع، لم يكن لدي هذا الحماس أو الدافع كافٍ لأكون مديراً. ولكنني كنت أعرف أنني أريد أن أكون كشافًا وأعمل في التوظيف، لأنه عندما وصلنا إلى النوافذ الشتوية والصيفية، كنت أعتاد أن أشعر بالإثارة.

هناك العديد من الساعات \[في الكشف\] التي تضييع فعلًا، لأنه لا يحدث شيء بسببها، إما لأنك تشاهد مباراة ولا يظهر شيء، ولكن عندما تلاحظ لاعبًا ويتم توقيعه ثم يصبح ناجحًا، لا يوجد أي شعور أفضل. يقوم ذلك بتعويض أي شعور عند فقدانهم. هناك الكثير من الساعات التي تثبت أنها ناجحة.”

في اللعبة النسائية، يبدو غياب البيانات النسبي يجعل الكشاف الشخصي أكثر أهمية من أي وقت مضى. “أن تكون مدفوعًا بالبيانات – لا يمكنك فعل ذلك في اللعبة النسائية، على الأقل في المستوى الأعلى فقط يمكنك الحصول على بيانات دقيقة، لذلك إذا كنت من تشيلسي أو آرسنال أو برشلونة أو بايرن ميونيخ، فإن الأمر أسهل لهم لأنهم يمكنهم السعي وراء أفضل اللاعبين في العالم،” يقول. “بالنسبة لنا، لا أعتقد أن البيانات في المستوى الكافي التفصيل بعد، بالنسبة للاعبين الذين يمكننا جذبهم ضمن نطاق سلطتنا، لذا لا يزال تحديًا لنا، عليك فقط محاولة العثور على طرق حولها. نحن نفعل جيدًا بشكل عادل، لقد وقّعنا عددًا من اللاعبين في الصيف الذين كانوا مدفوعين بالبيانات، وأثبتوا نجاحهم هذا العام، لذلك ما نقوم به على المسار الصحيح، ولكن في الوقت الحالي يتطلب الكثير من الجهد والكثير من العمل لأننا نقوم به بشكل يدوي.”